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                                                  《企業觀察報》關注濟寧能源深化改革典型案例

                                                  2023-08-29 責任編輯:管理員

                                                  梁山鐵路專用線建成投用、累計開通21條集裝箱航線、全國內河集裝箱示范港口龍拱港建成投用……今年上半年,濟寧能源發展集團(簡稱“濟寧能源”)的“成績單”可謂是格外亮眼,營收突破300億元,實現港口吞吐量1349.4萬噸、集裝箱運營7.6萬標箱,同比增加42.25%、635.58%。在這一組穩中有進的數據背后,無不彰顯出濟寧能源高質量發展的強大韌性與發展潛力。

                                                  國企改革三年行動以來,濟寧能源發展集團將改革作為完善公司治理體系、破解體制機制束縛、激發活力提高效率的重要抓手,全面實施發展戰略引領、重塑企業管控模式、持續提升改革質效,在商業模式、產業轉型、體制機制改革等方面率先做出了一系列探索實踐,走在了國企改革前列。濟寧能源入選國務院國資委“雙百企業”,獲評山東省“現代企業制度示范工程”與“公司治理示范企業”,成為濟寧市唯一獲評“雙優秀”等次市屬國有企業,位列中國煤炭企業50強第32位、中國物流企業50強第22位。

                                                  “創新+整合”,加快布局港航物流產業

                                                  早在2015年,濟寧能源爭當濟寧市經濟社會轉型發展的“急先鋒”,利用瓦日鐵路和京杭運河交叉點的有利區位優勢,啟動梁山港項目,打造濟寧港口建設先行示范“樣板”工程,為發展港航物流產業奠定了堅實基礎。

                                                  為充分釋放濟寧市港航資源潛能,應對濟寧市傳統產業加速轉型局面,2019年12月,濟寧市委、市政府作出了以“濟寧能源發展集團為主體”組建濟寧港航發展集團的重大戰略決策,以梁山港為龍頭,整合濟寧市港航資源,以培育濟寧“港貿船產建融”一體化發展新業態,打造北方最大的內河航運中心為目標,積極補鏈延鏈強鏈,全面推進港航經濟高質量發展。

                                                  積極整合港口資源,走集約化、規?;l展道路。濟寧市港航資源豐富,濟寧港是全國28個主樞紐港之一,現有港口企業50余家,但多數港口僅以貨物裝卸為主營業務,大而不強,多而不優,業務種類單一,同質化競爭嚴重。為提升港航經濟質量,擴大經營規模,整合港口資源,走集約化、規?;?、差異化發展之路勢在必行。2020年,濟寧能源收購馬來西亞森達美集團持有的森達美港、龍拱港、躍進港各70%股權,邁出整合港口資源第一步。

                                                  貿易引領,不斷壯大產業規模

                                                  濟寧能源實施“進江、聯海、向陸”戰略,沿瓦日鐵路、新兗鐵路、長江、京杭運河“豐”字形物流大通道,大力發展“鐘擺式”運輸,拓展汽車、鋼材、貧瘦煤、主焦煤等高附加值貨物。以大物流帶動大貿易,開拓上下游長協客戶。開展本土制造業企業“敲門行動”,“一企一策”提供物流運輸方案,加快區域物流“公轉水”“散改集”,為上下游客戶提供經濟綠色運輸服務。今年上半年,濟寧能源實現港口集疏量1780萬噸,集裝箱運營7.6萬標箱,是去年同期的3.7倍,助力濟寧港躍居全省港口第4位,穩居山東省內河港口首位。

                                                  堅持“物貿引領”壯大產業規模。建立大物貿平臺,加強“港港協同、港船協同、港貿協同、港產協同”,以貿易帶動港航經濟、制造業產業協同發展。整合市場渠道資源,開拓上下游市場,布局西安、太原、上海等省市辦事處,在上海、香港、新加坡、天津等城市成立分公司,聚合形成覆蓋20多個省份100多個城市的物流網絡。組織全國煤焦鋼礦石市場高峰論壇、內河港航經濟發展高峰論壇、京杭運河(濟寧)港航經濟發展論壇,與神華集團、山西世德、華能、華電、浙江物產、徐州港、鎮江港等企業建立了戰略合作關系,拓展“煤焦鋼建”等大宗貨物貿易。

                                                  按照“戰略財務、共享財務、業務財務”三位一體的管理模式,濟寧能源搭建財務共享中心,利用數字化手段,實現財務管理流程化、業務流程現代化。智慧物流交易平臺成功運營,實現了港航管理、物流服務、大宗商品交易“一網通辦”,聚集“人、物、商、資金、信息”資源。搭建無車無船承運平臺。整合配置物流運輸資源,開展貨車匹配、貨船匹配、貨倉匹配及交易撮合,打造濟寧港航的“滴滴搭車”“滴滴搭船”,為客戶及時高效經濟便捷物流一站式服務。

                                                  “管好+盤活”,優勢項目賦能高端制造產業

                                                  聚焦濟寧制造強市建設,濟寧能源以招商引資盤活閑置資產,以新項目賦能老舊礦(園)區,把資源衰竭的工業老區打造成新舊動能轉換的富礦。

                                                  利用落陵煤礦閑置土地廠房,濟寧能源建成規劃面積2000畝的山東盛源精密制造產業園,以山東盛源精密制造產業園區等重點項目建設為依托,開展招商引資工作。將招商引資與混合所有制改革相結合,實現國有企業的規范與民營企業的靈活相融合,發展混合所有制經濟,創新管理體制和機制。目前,該園區已經成為濟寧市新舊動能轉換示范園區和“510”工程企業,年產值近6億元,探索出了一條衰老礦山變成金山銀山的重生之路。

                                                  大力培育液壓閥件制造產業鏈。濟寧能源先后引進艾坦姆流體控制技術(北京)有限公司、上海旗升電氣股份有限公司、新加坡博卡特工業有限公司等優秀民營企業,建設了春暉液壓閥、艾坦姆高端流體閥、精密鑄造項目等一批技術先進、科技含量高、可替代進口的高端制造項目。實現了當年引進、當年落地、當年生產,艾坦姆流體公司產品出口歐洲,被“汽輪機旁路調節閥”入選山東省首臺套裝備。艾坦姆合金入選山東省重大項目、濟寧市十佳工業項目。

                                                  來源丨企業觀察報

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